LD乐动体育的人才战略时刻围绕“发现人才、尊重人才、培养人才、用对人才”的企业用人原则， 制定了多项人才培训管理工作实施计划。这些计划的制定和实施在建立健全培训体系，完善员 工职业生涯规划体系建设，启动企业内部人才培养计划，提高员工专业技能和综合管理水平， 推动企业文化发展等方面都起到了积极的作用。

选对人是做对事的根本，选、用、育、留关键是选，选人要有识人的功夫，看不准人是企业很大的浪费。 LD乐动体育非常看重人才，特别是管理人才是否具有“谦逊的品德、顽强的意志”，有价值缺失的人治理企业会 使企业陷入混乱，因此选对人是企业得以稳定和发展的关键。

秉持这样的用人标准，LD乐动体育制定出严格的人才任用、选用制度：经过严格考察，审核程序，消除选人、 用人中的人为主观因素，建立严格公正的人才机制，细致记录人才调遣、升迁的工作状态。完善尊重能力、 透明、公平的人事制度。

良好的职业素养，离不开团队对员工的精心培养。公司人力资源中心，提供长期的培训教育。从新员工的入职，到老员工的技能提升，到中层干部的晋升，到高层管理者的学识修养的拓宽， 公司的人力资源中心从来都是不遗余力、不惜重金。多年来，围绕着后备人才、新员工、中高层技术和管理人才的培训总体覆盖率已达60%以上。 每一个人的每一步进步，都有LD乐动体育的精心扶持。健康上行的晋升空间和工作氛围，为LD乐动体育的每一个员工的职业生涯展现了一个宽广的天地。每一个员工都在实现邦 宁的梦想和实现个人理想的道路上不懈努力。

全面的培训和公平的任用机制，还需要严格的人才检验和考核为保障。LD乐动体育在多年的发展中逐步探索出三位一体的价值观考核构想，即从品质、能力、绩效三个方面量化衡量标准。多年的奋斗历程让LD乐动体育的领导层深深体会到，推动企业进步就必须制度和文化两手都要硬，严密的制度和完善的企业文化建设有机结合，企业方能修成正果。